RENFORT SENIOR • À LA CARTE • OPÉRATIONNEL
J’accompagne les PME et les organisations sur des projets stratégiques ou opérationnels, de quelques jours à quelques mois. De l’intention à l’impact.
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Je n’arrive pas avec un catalogue de prestations. J’interviens quand un sujet mérite du temps, du recul, une méthode et quelqu’un pour le porter.
Vous savez qu’il faut simplifier, digitaliser, parfois s’appuyer sur de nouveaux outils — mais personne n’a le temps de s’y mettre sérieusement. Je viens trier ce qui a du sens, tester vite et embarquer l’équipe.
TRANSFORMATION • IA • DIGITALPositionnement flou, messages dilués, image qui ne suit plus. Je clarifie le discours, structure les messages et remets la communication au service du projet.
COMMUNICATION • MARKETING B2BLe potentiel est là, mais le développement tourne au ralenti. Je structure l’offre, ouvre des pistes, active les bons réseaux et transforme les intentions en actions.
DÉVELOPPEMENT • PARTENARIATSPlusieurs parties prenantes, des priorités qui se croisent, aucun pilote disponible. Je prends la main, coordonne, arbitre et livre.
COORDINATION • PILOTAGE TRANSVERSEMon fil rouge : comprendre vite, relier les sujets entre eux et faire avancer des équipes qui n’ont pas besoin d’un consultant de plus, mais d’un renfort immédiatement utile.
Clarifier le positionnement, structurer les messages, renforcer la visibilité et mettre la communication au service du développement.
Faire travailler ensemble métiers, directions et partenaires autour d’un cap partagé, d’arbitrages clairs et de livrables concrets.
Ouvrir de nouvelles pistes, activer les bons réseaux, structurer les partenariats et transformer les connexions en opportunités durables.
Identifier les usages utiles, simplifier les processus, tester rapidement les bons outils et accompagner leur adoption par les équipes.
Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans la stratégie, mobiliser les parties prenantes et transformer les engagements en actions lisibles.
Pour apporter du recul, structurer et suivre un sujet dans la durée.
Pour prendre une responsabilité opérationnelle et intégrer l’équipe projet.
Pour un lancement, un coup d’accélérateur, un remplacement ou une transition.
Mon parcours s’est construit au croisement de la grande entreprise, de l’entrepreneuriat, des PME et du monde associatif.
Chez Renault, j’ai appris l’exigence des grandes organisations et la rigueur du marketing. Avec PhotoproEvent, entreprise que j’ai créée et dirigée, j’ai vécu la réalité très concrète d’un entrepreneur : développer une offre, conquérir des clients, gérer une équipe et tenir les résultats. J’ai ensuite accompagné des PME, notamment Bike Sold et Blossom, sur des enjeux de marketing, développement commercial, gestion et pilotage de projets.
À la CCI France Suisse, association au cœur des relations économiques franco-suisses, j’ai piloté communication, publications, RSE et commissions stratégiques, dans un environnement où il faut fédérer des entreprises, des partenaires et des expertises très diverses.
Ce parcours volontairement transversal me permet aujourd’hui de comprendre vite un contexte, de relier stratégie et exécution, et de passer naturellement d’une problématique de communication à un sujet de développement, de transformation ou de coordination. Il s’appuie sur un MBA Marketing de l’ESSEC en France et un DAS en Management durable de la HEG Genève.
Je ne viens pas vous expliquer comment faire.
Une discussion de 30 minutes suffit généralement pour savoir si je peux être utile — et sous quelle forme : quelques jours, quelques semaines ou un accompagnement récurrent.
Écrire à Damien →Genève • Suisse romande
